[ Portafolio de empresas ]

Tres empresas, un mismo hilo: que los negocios funcionen mejor.

Cada una resuelve un problema distinto. Vendemia mejora cómo vende tu equipo, Kalibra ordena la operación de las desarrolladoras inmobiliarias y Atypia construye la tecnología a la medida que tu negocio necesita.

01 · Ventas & IA[LOGO VENDEMIA]

Vendemia: capacitación en ventas con inteligencia artificial

Para quién

directores comerciales, gerentes de ventas y dueños de empresas con equipo comercial.

El problema

la mayoría de los equipos de ventas aprende sobre la marcha, con clientes reales. Cada error de práctica cuesta una venta.

Cómo lo resuelve

Vendemia entrena a los equipos con una metodología práctica y herramientas de IA que permiten practicar conversaciones de venta, manejar objeciones y medir el avance antes de estar frente al cliente. El resultado es un equipo con un proceso claro, no uno que depende de la improvisación.

02 · Real Estate Tech[LOGO KALIBRA]

Kalibra: sistema de operación para desarrolladoras inmobiliarias

Para quién

dueños y directores de desarrolladoras inmobiliarias.

El problema

en muchas desarrolladoras, la información vive en hojas de cálculo sueltas, chats y la memoria de pocas personas. Dirección se entera tarde de lo que pasa en sus proyectos.

Cómo lo resuelve

Kalibra centraliza la operación de la desarrolladora en una sola plataforma. Dirección tiene visibilidad y control de sus proyectos en tiempo real, y el equipo deja de perseguir información para enfocarse en ejecutar.

03 · Sistemas a la medida[LOGO ATYPIA]

Atypia: soluciones de inteligencia artificial y sistemas a la medida

Para quién

empresas con procesos propios que ninguna herramienta estándar resuelve bien.

El problema

muchas empresas compran tecnología antes de entender su proceso, y terminan con herramientas que nadie usa.

Cómo lo resuelve

Atypia empieza por mapear los procesos del negocio y detectar dónde se pierde tiempo y dinero. Después construye la solución: automatizaciones con IA, sistemas ERP a la medida o herramientas internas diseñadas para cómo trabaja esa empresa. Primero el proceso, después la tecnología.

[ El proceso en público ]

Detrás de las tres empresas cuento todo el proceso.

Las decisiones, los errores y lo que aprendo mientras las construyo.

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