IA con criterio: lo que sí funciona en un negocio real
Qué herramientas de IA aportan valor, cuáles son ruido y por qué la tecnología no arregla un proceso roto. Para directivos que quieren adoptar IA sin perder tiempo ni dinero.
Desde hace años imparto talleres para empresas sobre liderazgo y desarrollo de equipos. Hoy sumo lo que aprendo construyendo empresas con inteligencia artificial.
Qué herramientas de IA aportan valor, cuáles son ruido y por qué la tecnología no arregla un proceso roto. Para directivos que quieren adoptar IA sin perder tiempo ni dinero.
Cómo pasar de un equipo que improvisa a uno con método, práctica y seguimiento, incluido el papel de la IA en el entrenamiento de ventas.
Cómo dirigir personas en entornos de cambio constante, tomar decisiones con presión y construir equipos que no dependan de una sola persona.
Lo que aprendes construyendo empresas: decisiones, dudas, errores y cómo sostener el rumbo cuando nadie te dice qué hacer.
45 a 60 minutos para eventos y congresos.
De medio día a un día completo, práctico y adaptado al equipo.
Participación en foros, podcasts y conversatorios.
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