Taller de
Trabajo en Equipo.
Este taller de trabajo en equipo para empresas ayudará a fortalecer los lazos profesionales de tus colaboradores y mejorará el ambiente laboral de la organización.
¿A quién está dirigido el taller de trabajo en equipo?

Al capital humano de las organizaciones que quieren integrar equipos de trabajo eficientes para alcanzar los objetivos de la empresa.

trabajo en equipo
El trabajo en equipo de la empresa depende de:

Toda mi filosofía de trabajo está basada en el hecho de que no podemos compartir lo que no tenemos, por ese motivo la primera mitad del taller está enfocada en que cada participante reconozca sus habilidades y retos personales para que desde el autoconocimiento pueda aportar sus fortalezas al equipo. 

Sin embargo, es indudable que los grandes objetivos solo se pueden alcanzar con el trabajo en conjunto de un grupo de personas que aportando sus habilidades personales colaboran para llegar más lejos. 

Al integrar un equipo de trabajo en la empresa estamos combinando personas con educación, cultura, situación económica, retos personales y objetivos profesionales muy diferentes. 

Estos factores que enriquecen la capacidad de solucionar problemas y aporta a la creatividad grupal con muchos puntos de vista, también ocasionan los conflictos y desintegración de los equipos de trabajo.

Para conseguir esa unidad que es el único medio para que la organización alcance sus metas se requieren habilidades tales como: comunicación asertiva, escucha activa, empatía, resolución de conflictos, negociación entre otras que desarrollaremos en el taller.

COMUNICACIÓN

EMPATÍA

¿Qué aprenderán los  asistentes al taller?

A través de dinámicas podrán reconocer sus capacidades y como estas aportan al éxito de su equipo de trabajo. Desarrollarán habilidades blandas de comunicación asertiva para solucionar conflictos y establecerán canales de comunicación efectivos para fortalecer la integración.

Beneficios:

Los colaboradores de tu empresa desarrollarán las siguientes habilidades para trabajar en equipo de manera eficiente.

¿Tienes estos retos en tu empresa?
01.

NULO TRABAJO EN EQUIPO.

Cada persona se mueve a su ritmo y una dirección diferente.

02.

PROBLEMAS DE INSUBORDINACIÓN.

Los colaboradores se guían solo por sus metas personales y no aportan.

03.

NO SE ALCANZAN LAS METAS.

Baja producción y ventas por  falta de trabajo en conjunto.

¿Qué incluye el taller de trabajo en equipo?

Cada empresa tiene retos y necesidades diferentes de acuerdo a su tamaño, volumen de ventas, economía donde se desempeña, entre otros. Cada uno de los talleres se personaliza para ofrecer una solución integral para cada cliente.

Análisis de la situación.

Previo al taller se realiza una junta con los directivos de cada departamento para conocer cuáles son sus retos personales y grupales.

Diagnóstico.

Se entrega un reporte sobre el estado del trabajo en equipo en la empresa y como el taller ayudará a resolverlos.

Taller a la medida.

Con base en los retos y necesidades de los colaboradores de la empresa se diseña el taller haciendo énfasis en el desarrollo de las habilidades requeridas. 

Resultados.

Un mes después de haber impartido el taller se realizará una junta con los directivos de cada departamento para revisar como ha mejorado el desempeño de su equipo de trabajo y se harán sugerencias para seguir creciendo.

Temario.
Módulo 1
Conocimiento personal y autoestima.
Fortalezas y áreas de oportunidad.
Motivación y autoconfianza.
Creando relaciones de trabajo.
Los roles que jugamos en un equipo.
Resistencia al cambio.
Objetivos personales vs los grupales.
Módulo 2
Toma de decisiones en equipo.
Equipos de trabajo efectivos.
Cultura y normas internas.
Comunicación asertiva.
Resolución de conflictos.
Juntas de trabajo eficientes.
Ejercicios de integración.
Modalidad
Presencial.

El formato tradicional de capacitación, permite aplicar herramientas como LEGO Serious Play y la interacción es más cercana.

Modalidad.
Online.

La ventaja de este formato es que los colaboradores de tu empresa podrán acceder al taller desde cualquier parte del mundo, existe ahorro en los viáticos y gastos de transportación.

El taller se transmite desde un estudio con cámaras de alta resolución, micrófonos de alta fidelidad e iluminación profesional. Toda la tecnología para ofrecer la mejor experiencia. 

Ray Marfil
Conferencista internacional, consultor de empresas en liderazgo, trabajo en equipo, servicios al cliente y ventas con más de quince años de experiencia.

Consultoría
He colaborado con políticos, gobierno, empresas nacionales e internacionales en la planeación y ejecución de estrategias.
Cuento con experiencia desarrollando estrategias y capacitando al capital humano de empresas inmobiliarias, restaurantes, financieras, del sector turismo y de servicios.

Coaching ejecutivo
He potenciado el desarrollo profesional de directivos y ejecutivos con estrategias y herramientas de acompañamiento.

Conferencias
Imparto conferencias en las principales universidades de México, Colombia y Ecuador así como en eventos de negocios y emprendimiento a nivel internacional.

Formación empresarial
Colaboro con empresas de México, Colombia, Ecuador y Perú capacitando a sus equipos de trabajo en desarrollo humano y ventas.

Preguntas frecuentes.
  1. Ponte en contacto con nosotros al correo: [email protected], al teléfono: +52 9991 27 29 07 (WhatsApp) o a través del formulario de contacto de esta página. Uno de nuestros asesores te guiará personalmente con todos los detalles como: los costos, disponibilidad de fechas y forma de pago.
  2. Para separar las fechas del taller es necesario el pago del 50% del anticipo.
  1. Al finalizar el taller los asistentes recibirán un diploma firmado por Ray Marfil que certifica su participación.
  2. En el caso de México, el taller de Liderazgo está acreditado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
  1. Sin costos de transportación, alimentación o viáticos tanto para el ponente como para los asistentes.
  2. Si los colaboradores de tu empresa hacen home office, se encuentran en otras ciudades o países pueden acceder al taller sin necesidad de viajar.
  3. El taller se adapta a esta modalidad para que los participantes aprendan las mismas habilidades de un taller presencial.
  1. Se pueden aplicar herramientas como LEGO Serious Play y realizar actividades tradicionales.
  2. Parte de la experiencia de un taller presencial es el cambio de escenario para los colaboradores.
ray marfil
¡Quiero integrar al equipo de trabajo de mi empresa!

Si estas interesado en el Taller de Trabajo en Equipo, por favor, rellena el siguiente formulario y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.
¡Gracias por tu confianza!

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